Training Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Training Penganggaran dan Pengendalian Biaya, Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan budgeting ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Materi
Prinsip budgteing dan cost control
-> Fungsi budget dan ruang lingkup budget
-> Tujuan, konsep dan proses budget
-> Performance evaluation
Linking the tactical budget to company strategic objectives
-> Budgeting Cycle
-> Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
-> Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
The revenue budgeting
-> Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
-> Membuat budget revenue secara komprehensif
-> Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
-> Contigency Plan
-> Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment
The operating budget
-> Langkah – langkah pembuatan operational budget
-> Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
-> Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
Expense budgeting
-> Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
-> Detail and completeness
-> Allocations from cost centers
-> Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
-> Capital Expenditures Budgeting and Analysis
-> Cost Control dan Reporting Expenses
Menyiapkan departmental budget
-> Konsep dan aplikasi spending budget
-> Meningkatkan keakurasian expenses budget
Proses approval budget
-> Bagaimana review process yang efektif
-> Membuat contigency plan
-> Mengindentifikasikan reserve dalam budget
Pengukuran kinerja terhadap budget
-> Variance analysis
-> Menentukan kapan budget harus direvisi
-> Takes to make analysis
Best practice in cost control
| Jadwal Training |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 - |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 / informasi.diklatindonesia@gmail.com