Pelatihan Overhead Cost Management

Posted on by

Pelatihan Overhead Cost Management

Pelatihan Overhead Cost Management, Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri. Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Materi 

  1. Overview Traditional Accounting System
  2. Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
  3. Activity Based Costing (Abc) Dan Activity Based Management (Abm) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
  4. Pengembangan Abc Dan Abm Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System 5. Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
  5. Studi Kasus I: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
  6. Studi Kasus II: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur

Metode 

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

Peserta 

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal :

  • 15 sd 17 Januari 2019
  • 6 sd 8 Februari 2019
  • 11 sd 13 Maret 2019
  • 16 sd 18 April 2019
  • 27 sd 29 Mei 2019
  • 25 sd 27 Juni 2019
  • 9 sd Juli dan 23 sd 25 Juli 2019
  • 13 sd 15 Agustus 2019
  • 17 sd 19 September 2019
  • 1 sd 3 Oktober dan 29 sd 30 Oktober 2019
  • 12 sd 14 November dan 26 sd 28 Oktober 2019
  • 3 sd 5 Desember dan 17 sd 19 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi :

  • Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya (6.5000 IDR / participant)
  • Malang (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok(7.500.000 IDR / participant)
  • Batam (8.500.000 IDR /particiant)
  • Pekanbaru (7.8000 IDR / participant)

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com

Fasilitas Training di Info Diklat :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
  • Study Lokasi/City Tour (Tentatif)