Pelatihan Outsourcing Strategy Management
Apakah Anda bergerak di bidang Outsourcing Strategy Management?Apakah Anda ingin meningkatkan kemampuan Outsourcing Strategy Management Anda ? Anda dapat melakukannya sebanyak mungkin. Pertanyaannya adalah
“Bagaimana Anda melakukannya?“
Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan belum mengerti manfaatnya.
Konteks outsourcing merupakan pendelegasian operasi dan manajemen harian dari suatu proses bisnis kepada pihak luar perusahaan penyedia jasa outsourcing. Dalam materi ini tidak mempertentangkan adanya perbedaan tren bisnis terdahulu yang terkait dengan metoda assembly, otomatisasi dan komputerisasi yang sangat kontradiksi, akan tetapi keberadaan outsourcing bukanlah suatu hal yang diperdebatkan, namun merupakan hal yang memperkaya ilmu pengetahuan secara umum.
Materi
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Latar Belakang Stategi OutSourcing
a. Visi yang akan datang
b. Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
c. Struktur sekarang dan akan datang
d. Biaya sekarang dan akan datang
e. Kinerja sekarang dan akan datang - Strategi Manajemen dalam Outsourcing
a. Fungsi dan Manfaat outsourcing
b. Focusing on Core Competence
c. Competitive Advantage
d. Menentukan Support Functions
e. Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
f. Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce - Mekanisme pemilihan Vendor
a. Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
b. Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
c. Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
d. Communication & Negotiation skill - Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
a. Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
b. Penetapan sasaran dan standar kerja
c. Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
d. Mentoring dan Evaluasi Kinerja - Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
- Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
| Jadwal Training |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 - |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 / informasi.diklatindonesia@gmail.com