Pelatihan Financial Statement Analysis
Pelatihan Financial Statement Analysis, Bagaimana Memanfaatkan Laporan Keuangan Secara Maksimal Sebagai Landasan untuk Pengambilan Keputusan Manajemen, Keputusan Investasi, dan Perencanaan Perusahaan. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.
Materi Financial Statement Analysis :
1. Financial Statement – an Overview
2. Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan
3. Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan
4. Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan
5. Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan
6. Creative accounting (window dressing, financial shenanigans etc)
a. Modus Creative Accounting
b. Teknik mendeteksi creative accounting
7. Cash flow from operation sebagai dasar analisa kinerja dan alat deteksi creative accounting
8. Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan
9. EVA (Economic Value Added) Analysis
Metode Financial Statement Analysis :
-> Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
-> Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Peserta Financial Statement Analysis :
Lokakarya ini baik diikuti oleh eksekutif perusahaan, general managers, para bankir / analis kredit, para manajer dan staf profesional (key staff) yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja perusahaan.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
| Jadwal Training |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 - |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 / informasi.diklatindonesia@gmail.com