Pelatihan Business Excellence Strategy

Pelatihan Business Excellence Strategy

Pelatihan Business Excellence Strategy, Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan. Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

MATERI 

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  1. Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
  2. Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  3. Analisis Strategi Bisnis
  4. Analisis Industri
  5. Analisis Pesaing
  6. Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
  7. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  8. Alat-Alat Analisis Bisnis
  9. Analisis Strategi Bersaing
  10. Analisis Akuntansi
  11. Analisis Keuangan
  12. Analisis Prospek Bisnis
  13. Analisis Penilaian Bisnis
  14. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha

  1. Pasca Kredit
  2. Proses Analisis Kredit
  3. Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
  4. Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
  5. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  6. Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

Analisis Prospek Bisnis

  1. Teknik Peramalan Bisnis
  2. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  3. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  4. Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  5. Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Saham dan Surat Berharga

  1. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  2. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  3. Proses Analisis Surat Berharga
  4. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  5. Penerapan Analisis Saham
  6. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
  7. Merger dan Akuisisi
  8. Kebijakan Keuangan Perusahaan
  9. Komunikasi Manajemen

PESERTA 

  1. Pimpinan pusat/cabang perusahaan BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  2. Pelaku pasar Modal
  3. Kepala Satuan Pemeriksaan Internal
  4. Pimpinan Bagian Kelayakan Kredit
  5. Officer / Analisis kredit
  6. Corporate Secretary

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
Jadwal Training
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
-

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

FasilitasLokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com