Pelatihan Asset Management
Pelatihan Asset Management, Apakah Anda bergerak di bidang Asset Management?Apakah Anda ingin meningkatkan kemampuan Asset Management Anda ? Anda dapat melakukannya sebanyak mungkin. Pertanyaannya adalah
“Bagaimana Anda melakukannya?“
Pelatihan Manajemen Aset ini didisain untuk membekali peserta tentang: pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi, pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi, metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena asset, serta implementasi sistem informasi manajemen aset di perusahaan tempat bekerja.
MATERI
- Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
- Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
- Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
- Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
- Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
- Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
- Pengukuran dan Evaluasi Aset
- Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
- Metode Lelang dan Penghapusan Aset
- Case Study : kasus-kasus riil manajemen aset di lapangan dan solusinya
PESERTA
Pimpinan, Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan asset, eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya, eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.
Metode Pelatihan :
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
| Jadwal Training |
|---|
| - 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 - |
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
| Fasilitas | Lokasi & Investasi |
|---|---|
| - FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia | - Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok |
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 / informasi.diklatindonesia@gmail.com