Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan 

Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan,Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, pelatih memfokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Materi 

1. Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
2. Modeling Asumsi modul
3. Modeling Operasi Anggaran
4. Penjualan
5. Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
6. Beban Usaha
7. Laporan Laba Rugi
8. Anggaran Pemodelan Keuangan
9. Modal Anggaran & Kas Anggaran
10. Neraca
11. Model Laporan Arus Kas
12. Modeling Free Cash Flow
13. Model Kontribusi Margin
14. Pemodelan Analisis Varians Bagan
15. Bagan Pemodelan Dinamis
16. Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
17. Menyeimbangkan Neraca
18. Menggunakan Tabel Data
19. Membuat tabel dengan satu variabel data
20. Membuat tabel dengan dua variabel data
21. Menggunakan Manajer Skenario
22. Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
23. Dasar-dasar dari VBA
24. Recording Makro
25. Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
26. Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
27. Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
28. Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
29. Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
30. Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
31. Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
32. Kepekaan “what if analysis”
33. Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
34. Stress Test
35. Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
36. Membuat Dynamic Chart

Peserta 

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam divisi finance, keuangan atau akuntansi, maupun professional yang ingin belajar tentang penyusunan anggaran.

Jadwal Training
- 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 -

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Fasilitas	Lokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia	- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com