Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills for Managers

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills for Managers

Pelatihan Lobbying and Negotiation Skills for Managers, Apakah Anda bergerak di bidang Lobbying and Negotiation Skills for Managers?Apakah Anda ingin meningkatkan kemampuan Lobbying and Negotiation Skills for Managers Anda ? Anda dapat melakukannya sebanyak mungkin. Pertanyaannya adalah

“Bagaimana Anda melakukannya?“

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Workshop ini memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi. Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.

Outline

1. Lobbying & Negosiasi Dalam Bisnis
2. Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi
3. Kompetisi vs integrasi
4. Tiga unsur pokok negosiasi
5. Persiapan Lobbying Negosiasi
6. Kriteria sukses lobby & Lnegosiasi
7. Identifikasi kekuatan dan kelemahan
8. Aspek budaya
9. Aspek Komunikasi
10. Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
11. Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
12. Teknik Negosiasi
13. Lima strategi pokok
14. Sepuluh teknik dasar
15. Teknik konsesi
16. Praktek Negosiasi
17. Persiapan negosiasi
18. Proses negosiasi
19. Evaluasi hasil

Sasaran :

1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Training
- 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 -

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Fasilitas	Lokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia	- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com