Pelatihan Certified People Development Analyst

Pelatihan Certified People Development Analyst

Pelatihan Certified People Development Analyst, Salah satu proses penting bagi peningkatan nilai SDM adalah dengan melakukan kegiatan people development. Dalam rangka proses ini, seorang pemangku jabatan harus memiliki kompetensi yang dapat dipertanggungjawabkan, karena menyangkut pengambilan keputusan untuk masing-masing SDM di perusahaan. Pelatihan ini didisain untuk membekali dan sekaligus mensertifikasi SDM yang menangani people development.

Sasasarannya adalah:

1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & development system di organisasinya.
2. Peserta mampu mengembangkan program Competency based di organisasinya.
3. Peserta mampu mengembangkan Talent management System di organisasinya.
4. Peserta mampu merancang & membangun sistem pengembangan karir bagi organisasinya.
5. Peserta mampu melakukan kader kepemimpinan di perusahaannya.

MATERI

1. Competency Based People Development Analyst
   a. Konsep Dasar People Development
   b. Konsep Dasar Competency
   c. Membuat Kamus Competency
   d. Menyusun Competency Profile
   e. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
   f. Menyusun rencana pengembangan dalam ATMP & ADMP
   g. Simulasi : menyusun kompetensi inti / organisasi
   h. Simulasi : menyusun training needs analysis dengan EKI & IDP
2. Talent Based Based People Development Analyst
   a. Konsep Talent Management
   b. Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
   c. Talent Assessment : mengukur talenta individu
   d. Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
   e. Treatment dan tindak lanjut program pengembangan berbasis talenta
   f. Implementasi Talent Management
3. Career Management & System
   a. Career Management System
   b. Membuat Individual Career Plan (ICP)
   c. Membuat Replacement Table Chart (RTC )
   d. Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi

PESERTA

Semua Manajer/Supervisor/Staf Bagian SDM/HR.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Training
- 20-22 Januari 2026 - 10-12 Februari 2026 - 3-5 Msret 2026 - 21-23 April 2026 - 19-21 Mei 2026 - 9-11 Juni 2026 - 7-9 & 28-30 JuIi 2026 - 19-21 Agustis 2026 - 15-17 September 2026 - 13-15 Oktober 2026 - 3-5 & 17-19 November 2026 - 1-3 & 15-17 Desember 2026 -

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Fasilitas	Lokasi & Investasi
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia	- Yogyakarta - Jakarta - Bandung - Bali - Surabaya - Malang - Batam - Lombok

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com